Company Strategy
坚持为海洋强国建设提供工程服务作为根本任务，以高质量发展为中心，以改革促发展、以转型增效益，坚持创新为发展第一动力，加强人才培育，党的领导、加强党的建设作为根本保障。持续做强设计咨询、做优工程总承包、做稳新型城镇化业务，拓展科技产业化和智慧工厂数字化平台建设，形成"三+二"战略布局，提高发展的全面性、协调性和可持续性，为全面建成具有特色的国内知名、世界一流的国际工程公司不懈奋斗。
到2025年，公司建成集团化管控模式，有效支撑"三+二"战略实施，创新引领业务发展取得成效，资源统筹能力明显增强，管理机制运行高效。设计咨询、总承包和新型城镇化业务领域拓展实现突破，船海工程规划设计能力显著提升，海外业务规模有较大增长；科技产业化形成2-3个具有一定规模的业务板块；智能工厂数字化平台支撑产业专业化发展；经济总量实现稳步增长，推动公司实现高质量发展。
到2035年，公司治理结构全面优化，形成创新引领文化，资源统筹下的协同发展效能优势显现，管理水平行业领先。设计咨询、总承包和新型城镇化业务保持高水平发展，船海工程规划设计能力达到国际水平；科技产业化形成3-5个具有较大规模的业务板块；数字化平台支撑下的产业发展达到新水平；经济总量实现快速增长，将公司打造成为国内知名的工程公司。
到2045年，公司"三+二"产业深度融合，五大业务板块协同发展、溢出效应优势突出，企业创新能力国内一流，质量效益水平稳居行业前列，船海工程规划设计、工程总承包业务具有全球影响力和竞争力，成为国内知名、国际一流的工程公司。
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