近年来，中船九院持续发挥设计优势，深耕船舶行业基础建设领域，不断完善EPC工程总承包服务模式，顺利完成了一系列综合性大型建设工程，并通过数字化、智能化、信息化手段赋能技术提升和管理创新，为船厂基建工程量身打造EPC工程总承包建设全过程数字化管控平台体系。

伴随数字化转型浪潮，中船九院全方位提升三维数字技术在工程建设各阶段的应用水平，开启了数字时代的新型工程建设模式，建立了三维数字化设计施工协同工作平台、信息化工程总承包管理平台、智能化安全生产管控平台，并融入中船九院船厂基建工程数字化管控平台总体架构。其中，三维数字化设计施工协同工作平台以各类数字信息模型贯通工程各阶段的建设内容，通过多方高效协同，着力提升工程建设品质，同时为工程中心提供项目各阶段成果文件；信息化工程总承包管理平台是工程项目全周期全方位管理平台，实现了全流程业务数据互通与共享；智能化安全生产管控平台负责工地现场全方位实时监控，与总包平台HSE管理功能融合应用。

通过“三大平台”建设，一是实现“数字赋能”，提升设计品质、提高施工质量，优化EPC工程总承包管理，筑牢数字化转型核心竞争力。二是实现“共享共赢”，打破信息壁垒，实现项目信息共享、数据实时同步，实现“共建共管”，全过程参与设计、施工、安全、进度管控；实现“降本提效”，减少沟通成本、规避建设风险、保障基建工程高质量落地；实现“数据沉淀”，为船厂后续基建项目建立标准数字化管理持续积累数据。

近年来，中船九院在江南、沪东、渤船、天津新港、新大洋、青岛北海等项目中，贯穿设计、施工、运维全过程，深度运用数字技术和协同方法，在质量管控、进度推进、安全保障、造价控制等方面形成了良好实效。目前，已完成了三大平台的集成应用，实现了项目信息在项目各参与方之间的互联互通。如在青岛北海船厂曲面分段装焊车间、浦东周家渡社区项目向业主开放试用中，通过三大平台的应用实现了在设计施工协同工作平台上，设计、施工管理、业主等工程参与方围绕模型会审、协同应用；在总承包管理平台上，业主可以同步实时看到项目组织架构、策划文件、施工组织设计和专项方案的审批、进度计划的管理和现场质量检查记录等内容；在安全管控平台上，可以远程实时监控施工现场安全状况，既可以在电脑端看也可以在手机APP上看，并上传提出的整改意见，并可以检查回复整改的情况。通过实践案例应用，可实现工程变更减少95%，消除施工返工，工期有效缩短，安全隐患闭环率大幅提升，业主极大地增加了对项目的实时参与度、全过程共管共建、资料永久可追溯，并能够形成可复制、可推广的船舶基建工程数字化建设标杆模式。

下一步，中船九院将秉持“开放共赢”理念，与各工业企业、项目各参与方共享数智技术发展成果，不断加大合作力度，通过数智赋能船舶基建工程项目，持续迭代三大平台功能，利用AI技术深化施工建造、数字孪生、工程经验知识库等服务能力，打造船厂基建全过程智慧管控体系，打造行业标杆工程，实现共享共赢。