2022年的4月，春暖花开，万物复苏，本应充满朝气、充满希望的季节，却因为疫情使上海整座城市进入暂时的停摆状态，公司的经营生产工作开展也受到了不小的影响。进入五月，根据公司复工复产要求，总承包运行中心作为公司重点经营生产部门，秉承干部深入一线、员工积极响应的原则，陆续派出骨干人员奔赴外地开拓经营、服务生产，得到了公司领导和员工的认同与支持。其中，由于这场疫情催生的党员带头，建立“红色交通站”的温暖故事，就从这里开始了。

“特派交通员”——曹健惠

5月1日，总承包运行中心与办公室及经营生产部共同商议拓展外部联络站点，恢复经营生产办公的方案。部门领导班子集体制定外出方案，以具体工程项目为载体，充分比对上海周边，如宁波、象山、嵊州、南京等地的防疫隔离政策，决定以离沪近、政策优的嵊州作为“特派交通员”出沪的隔离点。而曹健惠作为嵊州港项目的负责人，是最合适的人选。5月3日，是一个特殊的日子，我们的“特派交通员”——曹健惠同志出发了。他的随身行李里带着必要的工作物品，肩负着保障设计总包生产、开拓外围经营市场的重任，踏上了去浙江的道路。时值5月初，离沪政策并不明朗，在没有先行者的经验可以借鉴的情况下，一旦在出沪高速口被劝返，将面临回不了小区，只能回临时隔离点继续隔离的处境。曹健惠同志义无反顾踏上了征程，成为公司传递要件的“特派交通员”，最终圆满完成了任务。

“红色交通站”——嵊州港项目部

总承包运行中心党总支一直倡导把党旗插到项目上，让红色凝练员工的战斗品质。要件抵达嵊州后，在办公室、经营生产部、总承包运行中心的通力协作下，疫情防控工作中的应急响应机制得到拓展创新。5月4日嵊州港项目部正式作为公司外埠的“红色交通站”，承担起文件资料（蓝图）打印、盖章、寄送等相关工作，形成工作“空中加油”、服务“及时转接”的工作模式，同时建立相关工作微信群及工作导则，陆续在市区内建立蓝图打印等服务联络点。大家的努力和及时响应，使得近期约50余项重要投标、EPC、设计咨询合同、项目结算、验收工作、审图说明等急迫需求都得到了有力的疏解。推动业务的部门包括项目经理部、建筑一院、二院、总承包中心、水工院、船海院、重庆分公司、经营生产部等重要生产部门。嵊州港项目部的蒋石平同志也亲切地被大家“小蒋、小蒋、蒋工、蒋工”的喊着，这微信群中数不清的@更是蕴含了大家无比的信任和感谢！同时，现场项目部积极配合公司其他员工的离沪需求，开具接收证明，落实隔离点，保障隔离人员的生活、交通等需要。目前，三批次共计6位离沪员工分别于5月17日、28日、6月4日于嵊州隔离结束，奔赴西昌、广西、海南、象山、河南等地有序开展经营生产工作。六月，在沪企业陆续复工复产，根据公司防疫政策要求尚不具备全员返岗的条件，加上离沪快递业务尚不通畅，短期内嵊州项目部仍将重点补位于公司本部，服务全院用印、寄送等需求。“红色交通站”是九院人在这场疫情中不屈不挠、协同作业、不计得失的一个小小的缩影，在这场不得不面对的战斗面前，每个人都有自己的作用，贡献无论大小，相信只要有这样的九院人在的地方，任何困难都无法阻挡！在此，对每一位九院人的支持，都表达感谢！接下来的工作季，大家一起撸起袖子加油干！